- +設計收費的標準是如何設定的？
- H：根據項目的服務內容以及深入程度不同，來設定不同的收費。設計成本是團隊投入的人力、物力及時間來計算的。目標越高，往往投入的精力越多。我們結合項目的自身情況、業主需求、周邊環境、業態影響等諸多環節，為此做出的調查研究、分析判斷以及實現的過程，這些設計圖紙背后隱含了巨大的勞動付出，都是為客戶創造價值。由于每家公司服務的內容、深度以及解決問題方式所存在的差異性，因此付出的成本有差異，決定了收費所存在的差別。
- +設計師是否僅僅就按業主的指示，畫出一些可施工的圖紙？
- H：目前社會上確實存在這種狀況。一些公司僅僅根據業主要求，只是把圖紙畫出來，成了業主的一支繪畫筆。 但作為經歷了成百上千的項目，擁有了豐富經驗的資深設計師團隊，這讓我們面對每一個項目，都會采取非常謹慎的態度。我們希望為業主創造價值，所以才會去深入研究項目本身的背景資料、市場的業態狀況，以及如何去改變一些原本存在的問題，以達到我們最初設定的目標。 設計師設計不同的項目，就如同演員扮演不同的角色。為業主解決問題，為業主創造價值，我們把自己完全地浸潤在業主的期望及他們的雄心之中。
- +圖紙繪制過程中還有哪些工作，可不可以很快完成？
- H：任何事情都有其本身需要的信息沉淀和反復推敲的過程。我們做方案并非是心中有了感覺，把圖紙畫出來就結束了。實際上我們會將綜合了解到的各種資料進行反復推敲，做到三輪修改，所以需要一定的合理周期來完成一個成熟的方案。 我們認為雖然設計需要靈感，在技術層面往往更多的基于理性的分析。有再好的想法也必須進行實現。選用什么樣的材料，運用什么樣的技術，和結構、建筑、幕墻、水、電、風及專項設備供應方面的配合，才能最終把原本美好的想法落地實現。 設計也不僅僅是一個人完成的事情，而是團隊成員一輪一輪地進行討論、修改，各個專業彼此配合，形成最佳狀態的一種溝通和完善。
- +是不是只有業主本人喜歡的風格才是好方案？
- H：業主經常會說“我不喜歡……，我喜歡……”。我們認為業主方這樣的想法是完全正確的，但這種情況要一分為二。比如說是做家宅，當然是以個人喜好為原則。就一些技術性和功能性的方面，我們除了滿足個人的喜好外能夠給予妥當完善。但如果是公共的并且經營的空間，就不能以某個人的愛好為出發點，要以公共的審美標準為標準，還要以同行業態的經營狀況為依據。既然是市場經營就要以銷售業績為標準，個人喜好在其中是次要的，也不能以設計師的個人偏好為準，需要了解市場需求以及公眾審美。 所以在設計過程中會對項目做詳細調查，得出最佳的有利于經營的解決之道，通過我們的經驗和技術結合最終實現。市場才是衡量一個解決之道是否成功的唯一標準。
- +這個項目采用這種風格比那種風格好嗎？
- H：風格只是一種呈現出來的空間氛圍的狀態，不存在哪個比哪個好。我們更應該關注這個空間是用來干什么的？就像深色調和淺色調，不能說哪一個好。如果我們希望創造一個明快的溫暖的環境，也許我們不會使用深色調；反之我們會使用一些凝重的色調。 裝飾風格是帶有性格甚至性別趨向的，比如說法式，我們認為更像女性，而英式更能代表男士的風采。 對于風格的認識，關鍵不能拘泥于傳統，我們希望各個空間創造一種適合人們在里面生活、交流、溝通的語境。風格、形式只不過是我們借用的一個道具和一些符號。源于對項目有更深層次的追求，每一個風格背后都有其獨特的人文、歷史以及動人的故事。
- +海華設計是一家什么樣的設計團隊？
- H：一直認為作為設計是一種藝術和技術完美結合的解決之道，設計師生來是解決問題的。我們必須知道每次需要解決什么，問題在哪，如何才能把客戶的利益最大化，如何能夠用最小投入獲得最大產出。 每個項目都不同，決定造價的因素不僅僅是風格、材料的問題。設計不是設計一種風格、選擇哪種材料或哪種顏色。 作為專業設計師以他掌握的設計語匯，從功能、空間、材料、色彩、溫度、味道以及所有能調動人類感觀的因素，圍繞在這其中產生的活動來服務。 而是否是一個成熟的設計，則取決于設計師對于這些感觀因素的一種控制能力。我們希望空間的使用者能在其中體會到妙不可言的心理狀態。 我們本身具有工程公司的背景，對于工程技術的研究有著不懈的追求和努力。我們是唯一一家能夠在圖紙上施工的設計團隊，我們為此付出了極大的努力，也確保了把自己的設計意圖實施并與工程技術完美結合。 我們了解材料的供應，了解加工的技術，了解現場工人施工特點以及能夠達到的水平，綜合這一切因素，我們能夠創造最佳成果。盡管這樣做起來，我們付出比別人多得多的努力，但希望因為我們的努力，能把這件事情做得更加好。
- +除了裝飾設計內容外，一套專業的設計圖紙還包含了哪些內容？
- H：一套專業的設計圖紙，除了本身對于空間設計、材質運用、色彩選擇、軟裝配飾……這些內容，還包括與聲學、燈光、機電等專業配套團隊的合作，確保在一開始設計的時候，匯聚專業意見，共同工作形成最佳的解決方案。 我們的業績包括了很多高星級豪華酒店項目，功能復雜性決定我們擁有更多專業設備、材料供應商合作，還包括管理、運營、和策劃團隊，全方位的合作模式確保設計方案的完整性實施。
- +設計完成后，施工過程中還提供哪些服務？
- H：設計圖紙完成后，按照行業常規我們會向施工團隊進行詳細交底、技術問題解決、根據項目實際情況作繪制設計變更、參加工程竣驗收之外，我們的設計師會根據項目需求到現場進行指導，當然因此我們也會相應收取一些費用。
- +你們是否會參加設計項目投標？
- H：我們認為良性的市場競爭，不但有利于業主，也有利于設計行業的健康發展。前提是我們希望面對的是真正公平的競爭，同時我們也希望委托方認真對待這種競爭，并正視設計師為此所付出的努力，和展示業主愿將此項目做得更好的決心，我們愿意參加有條件的競爭投標活動，將收取一定的費用。如果中標之后，這筆費用會包含在總的設計費用里面。這樣能讓我們了解到委托方認真的態度及誠意，也更能激發設計團隊的斗志和熱情，使業主能夠獲得真正的好方案。好方案才是一個好項目好結果的真正揭幕。
【全球視野的設計理念】
十數家全球頂級設計事務所及設計大師的項目合作，或同臺競技，將卓越的設計理念融會貫通并學以致用；與數十家國際一流管理公司項目合作，將其卓效的管理體系吸收貫通運用實施。
【專業設計研發團隊】
前景了然于心，一切盡在掌控。設立獨立研發團隊，以國際設計潮流為導向，對社會環境、行業動向，生活方式進行嚴謹數據分析，研發行業領先的設計產品。
【“紙上施工”獨樹一幟】
“紙上施工”是一項以自身多年實踐經驗研發的整體設計系統，受到業界的廣泛關注和良好贊譽。這一系統操作能切實降低實際施工過程中出現各種狀況的可能性，避免影響到設計師最初的設計效果或造成工程成本的追加。真正有效做到降低約10%的工程造價、15%的管理成本、20%的項目周期。
【務實嚴謹的設計執行力】
以國際一流設計公司的管理體系為依據，建立標準化的工作流程、操作制度、分工協作運營機制，完善且系統的服務流程，進行科學統籌管理，在有限的時間里進行最有效的的執行。
【成熟技術構筑基礎】
成熟技術不是陳舊技術，而是經年積累最行之有效的技術，在合適的地方用最合適的技術。研發團隊的技術研究儲備，每一季度更新一次公司技術庫以備項目使用。
【“軍火庫”百萬級設計數據庫】
擁有專業且強大的百萬級設計數據庫，涵蓋建筑、室內、景觀、陳設等專業領域的豐富資料進行知識管理和積累，并基于互聯網進行內部項目協作。
【集設計大成，超越設計邊界】
顧問型設計公司，提供項目咨詢、設計、施工、管理、營銷等全方面全項目專業的服務。結合項目實施經驗，提供項目前期論證咨詢服務，擁有頂級項目負責全程經驗，熟稔施工技術工藝，給予機電、工程技術及現場的專業指導，保證工程效果及使用效果。
【精于心，簡于形】
通過項目的合理定位，海華設計設身處地以業主角度理性建設項目，分解弊端因素，真正使得業主獲得利益的最大空間。從概念、方案、擴初、深化、施工、安裝等環節，配合銷售，減少項目工程周期、項目造價方面的額外支出。
【知其道，用其妙】
依托海華集團旗下海華家具、海華工程的優勢，擁有廣泛的行業配套網絡，以此強大后盾有效合理地進行成本控制，提供最優化的供應商配合。
