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    王曙平到川藏鐵路項目指導調研

    發布日期:2021-03-08 信息來源:軌道工程事業部 作者:秦夢顏 賀大松 字號:[ ] 分享

    3月4日至6日,公司黨委書記、董事長王曙平一行到川藏鐵路項目指導調研工作并為項目部揭牌。

    調研期間,王曙平一行先后查看了項目營地、色季拉山隧道出口、信息化中心、林芝橫洞、捌弄曲溝斜井、中心試驗室、拌和站、砂石料系統及尼洋河特大橋等施工建設情況,在現場聽取了項目負責人關于承建工程施工進度、安全質量、環??刂?、人員設備投入、營地規劃建設情況的匯報,并看望慰問了廣大一線員工。隨后,拜訪川藏鐵路公司,從業主層面了解項目部在川藏線的施工表現及存在的不足,結合業主意見、建議和調研實際,主持召開了項目干部職工座談會。

    會上,王曙平根據項目部試點示范工作實施內容,結合目前完成情況,理清試點示范后續工作重難點,并逐個解決存在的問題,按照“五定”原則,明確各試點項目責任人、職責、措施、標準和時限,確保試點示范工作如期、保質完成。

    王曙平指出,公司川藏鐵路項目在經過前期緊張的各項工作后,進入到全新的“啟航”階段,希望項目全體干部員工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以習近平總書記對川藏鐵路的重要指示為根本,認真落實國鐵集團、川藏公司、股份公司具體要求,細化落實“五項工程”和“三項工作”目標任務,把西藏CZXZZQ-1標打造為川藏鐵路全線示范工程,堅決把川藏鐵路建設這件大事辦好。同時對項目參建員工提出四點要求:

    一是保持“空杯心態”和“清零思想”。既不能躺在過去的功勞簿上吃老本而妄自尊大,也不能因為面對強勁競爭者畏難退縮、妄自菲薄,川藏線施工建設一定要杜絕經驗主義,要學習再學習、培訓再培訓、實踐再實踐,形成新的工作標準、新的工作態度,成長為十四局鐵路建設標桿。

    二是樹立規則意識、危機意識、責任意識和底線意識。項目部要建立符合自身發展的管理模式,注意管理體系和施工建設的匹配性,要時刻保持前瞻性,密切關注、深入分析可能存在的危機,及時“化危為機”,川藏鐵路是國家工程,要時刻牢記使命,以“引領建造”為己任,將個人成長與項目發展緊密融合,做到“勇爭第一”,要堅守法規底線、職業道德底線、經營目標和成本底線、安全質量底線,高標準高質量完成項目建設。

    三是樹立強烈的斗爭精神。川藏鐵路建設只許成功,不許失敗,年青干部要“與天斗、與地斗、與人斗”,戰勝高寒、多雨的天氣環境,戰勝不良地質條件,戰勝往日的自己,學會斗爭,在斗爭中成長,把握斗爭策略,掌握斗爭藝術,以問題為導向,定好盤子、理清路子、開對方子,在把握發展規律的基礎上解決問題。

    四是要在微末處展久久為功的韌性?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼?,任何成功都不是一蹴而就的,川藏鐵路項目有八年施工期,沒有漫長的堅持、拼搏和韌勁,就完成不了國家交給我們的任務,要看淡一時個人得失,堅定目標,一張藍圖干到底,成就項目也成就自身。

    會議期間,王曙平與股份公司川藏鐵路指揮部黨工委書記、常務副指揮長午向陽共同為項目部揭牌,午向陽對項目揭牌表示祝賀,對項目部在2020年國鐵集團、川藏公司開展的“開工即優,首戰必勝”勞動競賽工作中取得西藏指揮部第一名、全線第三名等成績和工作給予充分肯定。

    公司項目監管部、工程科技部、人力資源部、辦公室相關人員參與調研。


    實地察看施工現場


    項目部揭牌儀式合影





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